Являюсь системным руководителем-практиком с мультидисциплинарной экспертизой на стыке стратегического HR, корпоративных финансов и Product-менеджмента. За свою карьеру я прошел путь от операционного управления в HoReCa и лечебно-производственной сфере до запуска технологических стартапов, научившись видеть бизнес как единую экосистему. Успешная адаптация к специфике разных рынков, включая E-commerce, позволяет мне быстро проводить аудит процессов и выстраивать работу с нуля, превращая хаос в прозрачную и управляемую структуру.
В основе моей методологии лежат принципы Data-driven решений и техническая грамотность. Экономический бэкграунд в связке с пониманием IT-процессов (SDLC, QA, ИБ) позволяет мне выступать эффективным связующим звеном между бизнес-заказчиками и командой разработки. Я четко прослеживаю взаимосвязь метрик: как качество найма влияет на Unit-экономику, а грамотная автоматизация — на P&L компании. Это помогает мне реализовывать сложные антикризисные сценарии и оптимизировать операционные издержки без потери производительности.
Сейчас я фокусируюсь на задачах, требующих высокой автономности и продуктового видения. Мой опыт в SocialTech и волонтерских инициативах (VK) демонстрирует способность создавать сильные ценностные предложения и управлять кросс-функциональными командами. Я нацелен на роль, где смогу применить опыт трансформации процессов для масштабирования бизнеса, внедрения культуры постоянных улучшений и создания продуктов, значимых для рынка.
Должность: Аналитик
Период: Август 2025 — Ноябрь 2025 (4 месяца)
Работал в Комсомольском отделении ОГКУ «Ильинское лесничество» в качестве аналитика статистических данных по лесному хозяйству.
Обязанности:
Составление актов осмотра;
Составление актов приемки;
Назначение штрафов за нарушения;
Работа с данными (аналитические отчеты за год).
Результат:
Успешно пройденная инвентаризация.
Должность: HR-бизнес-партнер (HR BP)
Период: Июнь 2025 — Июль 2025 (2 месяца)
Выполнял проектный заказ для центра «Счастье внутри». Центр планировал стремительный рост и экспансию в соседние регионы, требовалось разработать с нуля организационные процессы.
Выполненные работы:
Разработал организационную структуру компании для расширения;
Разработал и описал корпоративную культуру;
Разработал программу мотивации и систему KPI.
Результат:
Повысил eNPS на 14,5% за счет внедрения прозрачной мотивации и корпоративной культуры.
Должность: Финансовый аналитик
Период: Март 2025 — Май 2025 (3 месяца)
Проектная работа в стартапе (сфера: инновационное производство тканей). Занимался разработкой экономической модели для презентации инвесторам.
Обязанности:
Расчет экономики проекта (анализ рентабельности, расчет точки безубыточности и Unit-экономики продукта);
HR-аналитика и планирование (формирование штатного расписания, расчет ФОТ (фонда оплаты труда) и налоговой нагрузки);
Бюджетирование (оценка операционных (OPEX) и капитальных (CAPEX) затрат на запуск производства);
Сценарное планирование (подготовка пессимистичного, реалистичного и оптимистичного сценариев развития).
Результаты:
Разработал детальную финансовую модель (P&L, Cash Flow), доказавшую инвестиционную привлекательность проекта;
Обосновал оптимальную численность штата для старта производства, сократив планируемые расходы на ФОТ на 12,5 %;
Подготовил аналитическую базу для инвестиционной презентации (Pitch Deck).
Должность: Финансовый аналитик
Период: Март 2025 — Май 2025 (3 месяца)
Оплачиваемая производственная стажировка в розничной сети «Магнит» (г. Иваново). Самостоятельно инициировал прохождение практики вне учебного плана.
Обязанности:
Администрирование и учет рабочего времени сотрудников (табелирование);
Приемка и отгрузка товара;
Координация внешнего персонала (взаимодействие с аутстаффинг-партнерами);
Ведение внутренней отчетности магазина.
Результат:
Оптимизировал распределение смен, начав учитывать пожелания сотрудников при составлении графика. Результат: рост eNPS (лояльности персонала) на 20%;
Успешно завершил стажировку.
Должность: Менеджер проекта
Период: Июнь 2024 — Декабрь 2024 (7 месяцев)
Проектная работа. Руководил разработкой сайта для строительной компании и запуском рекламы. Занимал должность менеджера проекта с функциями HR-менеджера.
В мои обязанности входило:
Формирование проектной команды с нуля (full-cycle подбор);
Операционное управление командой и распределение задач;
Контроль качества (QA) и соблюдения дедлайнов.
Результат:
Полностью укомплектовал штат проекта: разработчики, QA-инженеры, маркетолог, дизайнер;
Обеспечил успешный релиз проекта в установленный срок;
Сохранил 100% состав команды до завершения проекта (нулевая текучесть).
Должность: Руководитель отдела персонала
Период: Август 2022 — Май 2024 (1 год и 10 месяцев)
Изначально самостоятельно выполнял функции подбора персонала, оформления и подготовки рекламных материалов для строительной компании. Позже сформировал HR-отдел из 4 человек.
Мои обязанности:
Подбор, оценка и оформление кандидатов (KPI: 5 человек);
Подготовка рекламных материалов (HR-таргет);
Координация работы отдела подбора;
Аналитика рынка труда.
Результат:
Стабильно закрывал план;
Собрал и обучил HR-отдел;
Разработал скрипты общения с кандидатами;
Внедрил систему аналитики рынка.
Должность: HR-менеджер
Период: Июнь 2021 — Июль 2022 (1 год и 2 месяца)
Работал с партнерами OZON и выполнял функции рекрутера:
Подбор персонала на вахтовую работу на склады (KPI: 10 человек);
Частичное оформление кандидатов;
Согласование периода вахты и транспортных расходов;
Курирование кандидатов в пути;
Подготовка рекламных материалов (HR-таргет).
Результат: выполнял план в среднем на 110–120%.
Должность: Менеджер по подбору персонала
Период: Июль 2020 — Май 2021 (11 месяцев)
Работал с партнерами Яндекса и выполнял функции рекрутера:
Подбор водителей такси и курьеров (KPI: 8 человек);
Оценка кандидатов и проверка документов;
Частичное оформление сотрудников;
Сопровождение кандидатов до выхода на смену;
Подготовка рекламных материалов (HR-таргет).
Результат: выполнял план в среднем на 100–110%.
Должность: Инженер отдела технического контроля
Период: Июнь 2019 — Июль 2019 (2 месяца)
В ходе прохождения практики выполнял задачи по техническому обслуживанию и наладке электрооборудования. Активно участвовал в работе службы РЗА, применяя теоретические знания на реальных производственных объектах.
Обязанности:
Контроль за соблюдением норм охраны труда и техники безопасности при проведении работ на участке;
Диагностика, настройка и плановая проверка электромеханических и микропроцессорных устройств релейной защиты;
Составление и актуализация технической документации (чертежей, схем подключения, протоколов испытаний).
Результаты:
Успешно выполнил настройку и ввод в эксплуатацию 3-х комплектов микропроцессорных защит, обеспечив безаварийную работу оборудования;
Подготовил пакет исполнительной документации (10 протоколов проверок и 2 инструкции), который был принят руководителем без замечаний.
Автор: Маркус Маррей / Рубрика: Кейс / Дата: 09.07.2025
Счастье сотрудников — это бизнес-метрика. В этом кейсе я рассказываю, как перестроил HR-процессы в Центре развития: от внедрения культурного кода до геймификации мотивации. Читайте, как создать команду, которая работает эффективно и не выгорает.
Автор: Маркус Маррей / Рубрика: Кейс / Дата: 08.06.2025
Как создать HR-продукт, который сотрудники будут любить, а не терпеть? Мой кейс по разработке концепции для VK: переход от скучного КЭДО к AI-аналитике и геймификации. Рассказываю про путь от анализа рынка (33 млрд руб.) до фиче-листа MVP и MLP.
Автор: Маркус Маррей / Рубрика: Кейс / Дата: 07.06.2025
Можно ли монетизировать доброту и снизить хейт в интернете алгоритмически? В партнерстве с VK я разработал концепцию «анти-токсичной» социальной сети. Читайте, как мы планировали использовать AI и Web3, чтобы превратить цифровую среду из источника стресса в зону комфорта.
Автор: Маркус Маррей / Рубрика: Кейс / Дата: 06.06.2025
Как рассказать о войне так, чтобы это слушали, а не зевали? В этом кейсе я делюсь опытом написания сценариев для Музея обороны Москвы. Мы объединили историческую хронику, сторителлинг и современные технологии, чтобы оживить подвиг защитников столицы.
Автор: Маркус Маррей / Рубрика: Кейс / Дата: 03.06.2025
В этом кейсе я расскажу о процессе руководства разработкой корпоративного сайта и запуском эффективной рекламной кампании в Яндекс.Директ для строительной компании. Целью было создание полноценной цифровой платформы, способной привлекать и обрабатывать обращения потенциальных клиентов.
Уровень: Бакалавриат
Факультет: Экономика
Специальность: Экономика на предприятии
Год окончания: 2027
Сайт: https://mitm.institute/
Описание:
Формирование фундаментальной академической базы для финансового моделирования и бизнес-анализа:
Изучение методов оценки эффективности инвестиционных проектов и управления корпоративными финансами.
Освоение инструментов макро- и микроэкономического анализа для прогнозирования рыночных трендов (Hard Skills для текущей работы с Unit-экономикой и P&L).
Уровень: ДПО (Профессиональная переподготовка)
Факультет: Информатика
Специальность: Инженер-программист
Год окончания: 2023
Сайт: перейти
Описание:
Приобретение технических компетенций для эффективного управления IT-продуктами:
Изучение полного цикла разработки ПО (SDLC), алгоритмизации и проектирования баз данных.
Наработка технического бэкграунда, позволяющего выступать связующим звеном между бизнес-заказчиками и командой разработки (перевод бизнес-требований на язык технических спецификаций).
Уровень: ДПО (Профессиональная переподготовка)
Факультет: Менеджмент
Специальность: MBA (Стратегический менеджмент)
Год окончания: 2022
Сайт: https://ipo.msk.ru/
Описание:
Развитие управленческих навыков (C-level competencies) для масштабирования бизнеса:
Освоение методологий стратегического планирования, управления изменениями (Change Management) и организационного дизайна.
Фокус на принятии управленческих решений в условиях неопределенности и построение эффективных бизнес-моделей.
Уровень: СПО (Среднее профессиональное образование)
Факультет: Автоматизация (энергетика)
Специальность: Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем (РЗА)
Год окончания: 2021
Сайт: https://skfat.ru/
Описание:
Базовая инженерная подготовка и формирование системного мышления:
Изучение принципов работы автоматизированных систем управления и сложного электротехнического оборудования.
Развитие навыков работы с технической документацией, чертежами и схемами, заложивших основу для дальнейшей работы с аналитикой и точностью данных.
Организация: ASTON
Год окончания: 2025
Описание:
Развитие компетенций в автоматизации корпоративных бизнес-процессов:
Изучение архитектуры платформы «1С:Предприятие» для эффективного взаимодействия с командой разработки и внедрения.
Освоение навыков сбора и формализации требований, моделирования бизнес-процессов и постановки задач на интеграцию учетных систем.
Организация: Добро Университет
Год окончания: 2024
Описание:
Углубление экспертизы в SocialTech и управлении сообществами (релевантно для волонтерских проектов VK):
Изучение методологий построения устойчивых комьюнити, механик вовлечения (Engagement) и удержания аудитории.
Освоение инструментов управления репутацией и модерации, необходимых для создания безопасной цифровой среды («safe space»).
Организация: Дальневосточный федеральный университет (Stepik)
Год окончания: 2021
Описание:
Формирование культуры безопасной разработки (Security Awareness):
Понимание ключевых векторов киберугроз и методов защиты информации в цифровых продуктах.
Изучение принципов конфиденциальности и целостности данных, что критически важно при проектировании архитектуры IT-решений.
Организация: Дальневосточный федеральный университет (Stepik)
Год окончания: 2021
Описание:
Навыки работы в условиях высокой неопределенности:
Освоение инструментов идентификации и оценки рисков на стадиях Pre-seed и Seed.
Разработка стратегий минимизации рисков (Risk Mitigation) и планов действий (Contingency Plans) для обеспечения жизнеспособности бизнес-модели.
Организация: Stepik
Год окончания: 2021
Описание:
Технический бэкграунд для управления качеством продукта:
Глубокое понимание процессов Quality Assurance (QA) и жизненного цикла дефектов.
Знание техник тест-дизайна, позволяющее говорить на одном языке с QA-инженерами и эффективно проводить приемочное тестирование (UAT) продуктов.
Период: март 2025 - апрель 2025 (2 месяца)
Организация: VK (ВКонтакте)
Описание:
Разработка концепции SocialTech-платформы (РФ/СНГ):
- На основе глубокого анализа рынка и конкурентов выявил потребность в «safe space» платформе для снижения цифрового стресса и токсичности.
- Разработал продуктовую стратегию, интегрирующую AI (социальный рейтинг), Web3 (токен-экономика, NFT) и иммерсивные технологии для геймификации позитивного поведения пользователей.
Период: май 2025 - июнь 2025 (2 месяца)
Организация: VK (ВКонтакте)
Описание:
Разработка концепции новой HR-платформы VK:
- Сформировал видение и продуктовую стратегию (Roadmap) от MVP до MLP, ориентированную на импортозамещение и автоматизацию HR-процессов.
- Спроектировал архитектуру решения с глубокой интеграцией в экосистему (VK HR Tek, Pay, Messenger) и внедрением AI-инструментов для управления талантами и аналитики, закрывая потребности рынка в условиях дефицита кадров.
Период: май 2025 (1 месяц)
Организация: Благотворительный Фонд "Потерь нет"
Описание:
Создание визуального стиля для социальной программы фонда:
Разработал концепцию логотипа, транслирующего миссию и ценности программы, обеспечив эмоциональный отклик у целевой аудитории.
Подготовил пакет графических материалов, адаптированных для использования в digital-среде и полиграфии, что повысило узнаваемость бренда программы.
Период: апрель 2025 (1 месяц)
Организация: СПБ БОО "Улица Мира"
Описание:
Систематизация медиа-поля для повышения PR-охватов организации:
Провел глубокий скрининг федеральных и региональных медиа, специализирующихся на социальной повестке.
Сформировал структурированный реестр (медиабазу) релевантных СМИ и журналистов для целевых рассылок и построения долгосрочных партнерских отношений.
Период: февраль 2025 - март 2025 (1 месяц)
Организация: Музей обороны Москвы (АНО Остров Возможностей)
Описание:
Создание нарратива для образовательного мультимедиа-проекта:
Разработал сценарии образовательных роликов, объединив историческую достоверность с современными приемами сторителлинга для удержания внимания аудитории.
Структурировал подачу сложного материала, адаптировав его под формат видео-контента для повышения вовлеченности зрителей.
Период: март 2025 (1 месяц)
Организация: АНО "Вырастим Мир"
Описание:
Комплексное планирование развития НКО:
Разработал PR-стратегию для масштабирования деятельности организации и привлечения новой аудитории.
Подготовил инвестиционный бизнес-план (фандрайзинг-стратегию), обосновывающий финансовую устойчивость проектов для грантодателей и партнеров.
Период: апрель 2025 (1 месяц)
Организация: Клуб оружейных единоборств "Ангард"
Описание:
Оптимизация административных процессов спортивной организации:
Провел экспертный аудит внутренней документации на предмет соответствия нормативным требованиям.
Систематизировал документооборот, минимизировав операционные и юридические риски для клуба.
Период: Апрель 2018 — Февраль 2022 (3 года 10 месяцев)
Описание:
В свободное время занимался подготовкой школьников к сдаче ОГЭ. Обучение проводилось по следующим дисциплинам:
Физика
Биология
Химия
В 2021 году прошел профессиональную переподготовку для подтверждения своих преподавательских компетенций. Образовательные документы: ссылка.
Достижения и признание:
Волонтерский опыт помог мне одержать победу в конкурсе «Студент года» (на тот момент я обучался на первом семестре онлайн-курса Швейцарского Международного института Лозанны), а также получить статус «Учитель года». Эти события получили освещение в региональных СМИ:
- Победа26: перейти...
- БезФормата: перейти...
- Портал Ессентуков: перейти...
- СКФЭТ: перейти...
Организация: АНО ДПО "ИДПК ГО"
Год проведения: 2025
Описание:
Подтверждение экспертной квалификации в построении HR-систем полного цикла:
Валидация навыков стратегического управления талантами (Talent Management) и кадрового администрирования.
Подтверждение компетенций в разработке систем мотивации (KPI/OKR) и оценке эффективности персонала в соответствии с профессиональными стандартами.
Организация: АНО ДПО "ИДПК ГО"
Год проведения: 2025
Описание:
Официальное подтверждение управленческих компетенций (Project Management):
Владение гибридными методологиями управления проектами (сочетание Waterfall и Agile-подходов).
Подтвержденная способность управлять ресурсами, рисками и ожиданиями стейкхолдеров для достижения прогнозируемых результатов бизнеса.
Организация: TESTIZER
Год проведения: 2025
Описание:
Подтверждение владения языком для международной профессиональной деятельности (Business English):
Способность работать с англоязычной технической документацией и аналитическими отчетами (важно для IT и финансов).
Готовность к кросс-культурной коммуникации и изучению зарубежных Best Practices в реальном времени.
Научный журнал: НАУЧНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ МЕРИДИАН
Год публикации: 2021
АННОТАЦИЯ:
В рамках комплексного проекта предлагаются энергоэффективные методы переработки отходов и новые концепции биоэнергетических станций. Рассматривается применение единой интерактивной системы прогнозирования изменений климата. Разработана концепция единой системы фиксации изменений в сфере экологии, климата и агропромышленного комплекса. Представлены варианты создания и реализации единой системы с учётом технических и финансовых возможностей страны реализации или кооперации стран. Проведён анализ схожих систем оповещения и контроля. Обоснованы преимущества единой интерактивной системы перед существующими аналогами, а также возможности, которые она открывает экологам и всему агропромышленному комплексу. В данной статье представлен теоретический проект микробного биоэнергетического комплекса (станции). Рассмотрены перспективные способы применения и вариации микробной энергетической станции. Переработка отходов с помощью биомассы на микробных энергетических станциях — эффективное решение глобальной экологической проблемы. Приводится пример экологического (мусорного) кризиса, сложившегося на территории Ставропольского края. Проводится анализ основных причин, предшествующих возникновению кризиса, и его закономерных последствий. В качестве технического решения рассматривается теоретический проект сети универсальных комплексов по переработке и сортировке отходов.
The comprehensive project provides energy efficient waste management and new bioenergy plant concepts. The application of a unified interactive system for fixing climate change forecasting is considered. Development of the concept of a unified system for fixing changes in the field of ecology, climate and agro-industrial complex. The options for the creation and implementation of a single system are presented, taking into account the technical and financial capabilities of the country of implementation or cooperation of countries. An analysis of similar warning and control systems has been carried out. The advantages of a unified interactive system over other analogs and the possibilities that the system gives to ecologists and the entire agro-industrial complex have been substantiated. This article presents a theoretical design of a microbial bioenergy complex (station). Considered are promising applications and variations of the microbial power plant. Recycling waste using biomass at microbial power plants is the solution to an environmental disaster in the world. An example of the ecological (garbage) crisis that has developed on the territory of the Stavropol Territory is given. The analysis of the main reasons preceding the emergence of the crisis and its natural consequences is carried out. A theoretical project of a network of universal complexes for processing and sorting waste is considered as a technical solution.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: НЕЙРОСЕТИ, КЛИМАТ, ЭКОЛОГИЯ, АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС, ПЛАНИРОВАНИЕ, ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ПЕРЕРАБОТКА ОТХОДОВ, БИОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СТАНЦИИ
Elibrary: перейти...
Научный журнал: НАУЧНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ МЕРИДИАН
Год публикации: 2021
АННОТАЦИЯ:
В данной статье представлен теоретический проект микробного биоэнергетического комплекса (станции). Рассмотрены перспективные способы применения и вариации микробной энергетической станции. Переработки отходов с помощью биомассы на микробной энергетической станциях - ращение экологической катастрофы в мире.
This article presents a theoretical design of a microbial bioenergy complex (station). Prospective applications and variations of the microbial power plant are considered. Recycling waste using biomass at microbial power plants - the growing environmental disaster in the world.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: МИКРОБНАЯ ЭНЕРГЕТИКА, ЗЕЛЁНАЯ ЭНЕРГИЯ, БИОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПЕРЕРАБОТКИ, ЭКОЛОГИЯ, ПЕРЕРАБОТКА ОТХОДОВ
Elibrary: перейти...
Научный журнал: ЭНИГМА
Год публикации: 2021
АННОТАЦИЯ:
В данной статье приводиться пример экологического (мусорного) кризиса сложившегося на территории Ставропольского края. Проводится анализ основных причин, предшествующих возникновению кризиса и его закономерных последствий. В качестве технического решения рассматривается теоретический проект сети универсальных комплексов по переработки и сортировки отходов.
In this article provides an example of the ecological (garbage) crisis that has developed in the Stavropol Territory. The analysis of the main reasons preceding the emergence of the crisis and its natural consequences is carried out. As a technical solution, a theoretical project of a network of universal complexes for processing and sorting waste is considered.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: ЭКОЛОГИЯ, ПЕРЕРАБОТКА ОТХОДОВ, СОРТИРОВКА ОТХОДОВ, СОЦИОЛОГИЯ, МУСОРНЫЙ КРИЗИС, КОНЦЕПЦИЯ ЕДИНОЙ УТИЛИЗАЦИИ, КОМПЛЕКС ПЕРЕРАБОТКИ ОТХОДОВ
Elibrary: перейти...
Научный журнал: НАУЧНЫЙ ЛИДЕР
Год публикации: 2021
Описание:
В статье представлены основные преимущества использования меритократии как идеологии общества. Рассмотрены изменения в концепции технократии и развитие идей в современном мире. Изучаются ключевые проблемы технократии и возможности их решения.
The article presents the main advantages of using meritocracy as the ideology of society. Changes in the concept of technocracy and the development of ideas in the modern world are considered. The key problems of technocracy and the possibilities of their solution are studied.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: МЕРИТОКРАТИЯ, ТЕХНОКРАТИЯ, ПОЛИТИКА, ОБРАЗОВАНИЕ, ОБЩЕСТВО, ПРИНЦИПЫ РАВНОПРАВИЯ
Elibrary: перейти...